>> Украина отыскивает новейшие рынки сбыта сахара

>> Китайцы скупили рекордный размер золота во 2-м квартале

За 3 года "Красцветмет" уволил больше четверти собственных работников

На заседании комитета по индустрии и вопросцам жизнеобеспечения депутаты ЗС обсудили состояние дел в ОАО Красноярский завод цветных металлов им. В. Н. Гулидова.

За крайние годы мы увеличиваем выпуск продукции по всем фронтам нашей деятельности. На нынешний день нет таковых рынков либо частей, с которых мы собирались бы уходить. Мы или поддерживаем наши толики на достигнутых уровнях, или их увеличиваем. В основном увеличиваем, - завяил генеральный директор ОАО Красцветмет Миша Дягилев.

Основной размер металлов в обороте компании - платина, палладий, золото и серебро. Сейчас золото тут делается в виде обычных, мерных литых либо штампованных слитков. Толика компании на российском рынке аффинажа золота - 45%. В 2012 году компанией произведено 97 тонн золота, а серебра - 564 тонны. По итогам 2012 года компания прирастила размер выручки на 54% и достигла уровня 16 миллиардов 454 млн рублей.

Как сказали в пресс-службе ЗС, при обсуждении предлагаемой стратегии развития депутаты заострили внимание конкретно на оптимизации производства, которая подразумевает сокращение штата, повышение числа безработных, социальную напряженность. Сейчас на предприятии работают 1900 человек, хотя еще три года назад их было 2800. Председатель комитета по вопросцам законности и защиты прав людей Юрий Швыткин именовал таковой подход неверной процедурой. По его мнению, форматы соглашения сторон, заявления по собственному желанию, практикующиеся во почти всех отраслях, плохо сказываются на соц здоровье людей. В ответ Миша Дягилев согласился: вопросец, вправду, пикантный, но управление компании готово для добровольцев, решившихся на увольнение, прирастить выплату компенсаций в два раза по сопоставлению с предусмотренной законодательством при сокращении штата. По его словам, не стоит сейчас драматизировать ситуацию, ведь идет речь о перспективах модернизации до 2025 года, а не в ближайшую пятилетку. В качестве примера гендиректор привел опыт забугорных профильных компаний, где при сравнимых размерах производства штат служащих колеблется от 250 до 500 человек.

Депутат Сергей Попов согласился, что при оптимизации производства сокращать штат придется - это законы бизнеса. Председатель комитета Анатолий Матюшенко заявил коллегам, что тревогу нужно бить, когда налоги уменьшаются вместе с одновременным сокращением штата. Депутат Юрий Швыткин остался при собственном мировоззрении: Не вижу тенденции роста, но есть тенденция понижения численности…

Председатель комитета Анатолий Матюшенко предложил принять к сведению представленную концепцию стратегии и заслушать отчет на октябрьской сессии Заксобрания.

Представьте нам через министерство по индустрии и торговле справку по налоговым отчислениям в краевой бюджет за крайние три года, - поручил Матюшенко Мише Дягилеву.

Фото пресс-службы ОАО Красцветмет.